两载谱华章 扬帆再远航
国颂 公振普
岁月不居，时节如流。时间是最伟大的书写者，忠实地记录着奋进者的步伐。
2022年10月28日，乘着山东能源改革的东风，山东能源电力集团肩负使命、应势而生，开启了新能源、电力板块深化改革、转型发展的新纪元，与时代同步，与改革同频，勇挑碳达峰碳中和时代重任，坚决扛起国企担当，以蓬勃朝气谱写高质量发展篇章。
纵览两年发展成果，电力集团发展规模渐渐壮大、品牌形象不断提升。2024年三季度，在山东能源集团主要经济指标通报中，电力集团营业收入奋斗计划完成率位列第三，利润总额力争计划完成率排名第一，主要经济指标完成情况综合排名第一，保持了持续正增长，生产经营整体呈现持续向好的态势。两年来，电力集团及所属单位先后获得“全国优质工程奖”、国家级专精特新“小巨人”企业、“省长质量奖”“优秀电力企业”“省属企业文明单位”等数十项殊荣。
——这是明方向、优布局，书写集约发展的两年。从无到有、从小到大，电力集团驭风追光、开拓前行。抢抓山东省深化新旧动能转换、建设绿色低碳高质量发展先行区等重大机遇，聚焦山东能源集团创建“一流企业”、打造“四新国企”、坚持“五化方向”工作要求，坚定“七个走在前、争一流”，积极响应山东省可再生能源倍增行动，确立打造“一个中心、两个集群、六个基地、一个平台”的战略布局，全面发展海陆风电、光伏，储能、地热、氢能、生物质能等清洁能源，着力构建“风光火储氢”“源网荷储”等一体化发展模式，心无旁骛攻主业，推动传统能源优化升级、清洁能源培育壮大，打造海陆风电、光伏等新能源产业集群。两年来，新获取优质资源791万千瓦，总装机规模达2072万千瓦，较整合之初增幅60%；新能源占比56%，全面助力以新能源为主体的新型电力系统建设。
——这是抓项目、提质效，书写奋勇争先的两年。从齐鲁大地到辽阔内蒙古，从东部海域到陇原丝路，一路风雨一路歌，创造了一个个瞩目的成绩。渤中A、B两个场址90万千瓦海上风电场领跑15项行业第一，是海上风电平价时代全国首个核准项目，刷新全球海上风电推进最快速度；内蒙古阿拉善、杭锦旗50万千瓦风电项目相继成功并网发电，年上网电量达16亿千瓦时，成为“西电东送”的生动实践；甘肃灵台农光互补项目开创“光伏+农业”土地利用高效模式；“陇电入鲁”通道2*100万千瓦调峰煤电项目及150万千瓦配套新能源大型风光基地规划新增量项目正稳步推进；新泰2*60万千瓦级燃煤发电项目开工建设；聊城祥光2*66万千瓦热电联产项目有序推进，甘肃庆阳、山东滨州等地整体谋划、雏形初显，电力供应“增长极”正积聚成势。
——这是保安全、稳运维，书写电力保供的两年。坚决扛牢电力保供首要责任，全力以赴保障电力安全可靠供应，高质量完成重点时段安全保供、稳产增产等工作，彰显国企政治担当。树牢“安全事故能防可控”“运行周期能稳可控”理念，推进实施“安全生产治本攻坚三年行动”，通过双重预防机制、安全评价、专项整治、监督检查等措施综合施策、靶向发力，以严抓严管倒逼火电机组实现“零非停”。截至2024年10月28日，盛鲁电厂累计向山东输送电量442亿千瓦时，占昭沂通道总输送电量的23%，占外电入鲁电量约11%，实现连续安全生产1497天；鲁西电厂自商运以来实现连续安全生产530天，累计输送电量80亿千瓦时，供热面积覆盖14万户家庭；海陆风电责任在肩、化风为宝，累计输送电量50亿千瓦时；鲁华洁能、富源热电、建阳热电全力以赴保供暖、心系民生暖万家。
——这是深挖潜、降成本，书写精益运行的两年。持续深化“成本跑赢电价”专项攻坚，全力落实增收降本增效“八项硬性措施”，经营质效稳步提升。聚焦提质创效，以“两增三降四提升”“六精六提”活动和“一利五率”指标对标为载体，加快构建全方位、市场化、精益化的价值链管控体系，以“瘦身健体”减负提效。2024年以来，实现“两增”4360万元，综合发电成本大幅降低，完成资产处置变现1455万元，实现税务创效2.77亿元，增加利息收入2499万元。同时，全力提升新能源售电“含金量”，积极探索绿证创效增收路径，完成绿证申领280余万张，推动灵台光伏完成首笔跨省区绿电交易。
——这是强党建、聚动能，书写激情创业的两年。坚持“强基础、提质量、促融合、创价值”的大党建思路，以“党建”带“品牌”，以“品牌”提“品质”，使党建和品牌有机融合，助推党建活动实起来。全面抓实组织基础工作，12个直管党组织个个有品牌、厂厂（站）有特色，15个党支部获评五星级党支部，东营海上风电项目部荣获全省“干事创业好团队”称号，山能售电“四色工程”品牌入选“全国企业党建创新优秀案例”；落实“31789”人才工程和“青俊人才”培养工程，实施人才库选拔、管理人员素质培训、职业技能等级认定、全员岗位技能大比武等活动，专业素养有效提升；坚持“四增强四提升”形势任务教育不断线，推出“青年骨干巡回宣讲”“惠讲堂”等特色阵地，编纂《电力故事集》，大力弘扬“四种精神”，增强干事激情；规划实施企业文化“三年三步走”，打造了盛鲁电厂活力文化、鲁西电厂“创·享”文化，西北新能源“沙漠新能源、人生新追求”文化等基层品牌，提升企业形象。扎实开展党纪学习教育，全面启动联合监督检查，涵养清风正气，营造“团结、紧张、严肃、活泼”工作氛围。
过去的两年，电力集团不断探索、不断优化，深入思考发展新航向，在实干创新中廓清思路、锚定方向、绘画蓝图。
过去的两年，电力集团不辱使命、善于作为，在挑战中前行，在困难中担当，在奋斗中成长，在高质量发展的时代答卷上留下浓墨重彩的一笔。
跋山涉水不改一往无前，山高路远但见风光无限。向未来，再出发，电力集团以发展新质生产力为引领，执火开路，追风而动，寻光前行，绿动未来，着力打造“风光火储”“源网荷储”一体化发展模式，全力实现“十四五”总装机容量跨越升级的目标任务，为加快建设国内领先的一流电力能源供应商而风雨兼程、不懈奋斗。
责任编辑：杨娜
